由集团公司中标承建的茂县中心城区市政蹊径基础设施建设项目,建设规模为蹊径刷新4.5公里及配套设施建设,工期730天。。。项目自6月初正式开工以来,正在有序举行。。。应茂县政府要求,该项目K0+000—K2+210段必需在8月20日内完成。。。为知足节点工期要求,茂县住房和城乡建设局于7月30日在集团公司茂县项目部召开项目推进会,参会的单位有县住建局(建设单位)、、、县质监站、、、县发改局纪委项目组、、、盛羌监理(监理单位)及集团公司茂县项目部。。。

会上,首先由集团公司茂县项目部介绍了开工以来项目的完成情形:::K0+000—K2+210段分成两个大段4个小段施工,第一大段K0+000—K1+140,分为K0+000—K0+180和K0+180—K1+140两个小段,现均已完成污水、、、给水管网及电力浅沟的施工,蹊径下层也已铺筑完成,最先铺设水稳层,预计8月10日完玉成部施工使命;第二大段K0+140—K2+210,分为K1+140—K1+440和KK1+440—K2+210两个小段,现均已完成污水、、、给水管网及电力浅沟的施工,准备铺筑蹊径级配碎石下层,8月7日左右最先铺设水稳层,随后人行道和蹊径面层同时施工,预计8月17日左右完玉成部施工使命。。。

监理单位提出:::1、、、现在疫情较量严重,建议施工单位召开防疫专题会,对施工职员、、、质料运输职员举行排查,阻止疫情影响工期;2、、、检查井口的临边防护步伐必需到位;3、、、井下整理作业要先体例密闭空间施工专项方案;4、、、新旧路基搭接的薄弱部位,必需夯实抵达密实度要求,阻止不匀称沉降;5、、、合理安排人、、、机、、、料,包管节点工期完成;6、、、扬尘治理事情要到位,喷淋在施工历程中应全程开启,洒水车天天多跑几趟。。。


县质监站提出:::1、、、检查井内杂物和工地的建碴要实时整理;2、、、人行道垫层厚度不敷的要补够,找平度要抵达设计要求;3、、、整改通知要实时回复,若在限期内未回复将开处分通知单;4、、、监理和施工的资料要跟上进度。。。
县发改局纪委项目组只说了两点:::1、、、主要是监视廉政方面的问题,业主或其他部分有廉政方面的问题实时打举报电话;2、、、各方提出的意见施工单位应实时整改。。。
建设单位代表指出在后续的施工中要注重以下几点:::1、、、井口临边防护要做好,阻止行人跌落;2、、、井口的周边增强要按设计到位,阻止路面形成后沉降,人行道垫层浇筑要振捣密实;3、、、设计图有过失的时间要实时与监理、、、设计、、、业主相同;4、、、防尘步伐做好,洒水车跑勤点;5、、、班组安排要合理,不要头天晚上加班了第二天上午就没人施工了;6、、、自来水管网新旧毗连要早点与自来水公司对接,并做好准备事情,争取一天内完成,不影响住民生涯;7、、、防疫事情要增强重视,接纳有用步伐;8、、、请了三位原建设局的专家协助监视现场,施工单位要听取他们的意见并实时整改;9、、、国家环保督查组8月中旬到茂县,蹊径下层和水稳层的质料要早点备齐;10、、、桥梁的设计图纸已经出来了,施工单位要抓紧体例施工方案,在节点工期目的完成的同时最先桥梁施工的准备事情。。。 

最后由建设局孙局长做出总结讲话,他首先肯定了施工单位前段时间做出的起劲,加班加点施工,战胜了许多难题,让完成节点工期使命看到了希望。。。可是不管是现场治理,照旧质量和清静文明施工仍然保存许多问题,施工单位要听取各方的意见和建议,遵从业主、、、监理的指令,合理组织安排,认真整改。。。最后提出各方主体单位要履职尽责,在包管质量和清静的条件下,有序推进进度,包管按8月20日完成节点工期目的。。。